CIELOBLU | 革故鼎新，基路伯部署品牌全新戰(zhàn)略體系發(fā)展規(guī)劃

6月5日，基路伯CEO馮星俊、營銷總經(jīng)理王青帶領(lǐng)各部門經(jīng)理，以“新戰(zhàn)略 新模式 大變革”為主題，部署品牌全新戰(zhàn)略體系發(fā)展規(guī)劃。

（基路伯CEO 馮星俊先生）

會上，根據(jù)年初簽訂的目標責任書，各部門及銷區(qū)經(jīng)理分別就上半年的各項工作情況、工作中存在的不足、下半年工作規(guī)劃及對公司的建議等多維度進行了系統(tǒng)的復盤與總結(jié)。

在認真聽取大家的工作匯報后，基路伯亞太區(qū)運營中心CEO馮星俊先生首先對各部門上半年的工作進行了客觀分析和梳理，并結(jié)合“新戰(zhàn)略 新模式 大變革”品牌全新戰(zhàn)略體系為下半年工作的開展明確方向和目標。

馮總表示，面對百年未有之大變局和世紀疫情交織的復雜局面，國際形勢演進更加深刻復雜，動蕩變革的轉(zhuǎn)型特征更加突出，各種不確定性，不穩(wěn)定性，讓各行各業(yè)都面臨著重重挑戰(zhàn)。而公司每一次的復盤和總結(jié)，就是要讓基路伯人更了解自己，更深刻領(lǐng)會公司發(fā)展動向，并從一個個詳實的新舉措、新成效、新發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展提供更多創(chuàng)新、探索的動力。

（基路伯營銷總經(jīng)理 王青先生）

隨后，營銷總經(jīng)理王青先生圍繞“新戰(zhàn)略 新模式 大變革”品牌全新戰(zhàn)略體系進行了深度剖析。

王總針對當前內(nèi)外部日益激烈的環(huán)境變化和市場競爭，從如何改變傳統(tǒng)觀念、轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路；如何開辟新市場，擴展新客戶群體；如何進一步為客戶創(chuàng)造價值；如何錨定新目標，在工程領(lǐng)域開拓新的業(yè)務增長點；如何進一步聚焦公司的整體資源優(yōu)勢，以增加多元化業(yè)務形態(tài)并形成共同繁榮發(fā)展的機會進行了統(tǒng)一規(guī)劃。

居諸不息、探索不止。王總強調(diào)，在未來的工作計劃中，各職能部門要進一步夯實基礎工作，進一步在品質(zhì)服務上下功夫，求實效，并以解決問題為導向，變革戰(zhàn)略思維，緊扣全新戰(zhàn)略體系，全員高效協(xié)同，共贏市場！